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一通防爆召開6S及技術革新表彰大會
時間:2020-07-02 08:36:59 來源: 一通防爆

 6月29日,6S及技術革新表彰大會在公司隆重召開,會議由行政部梁經理主持,公司全體員工參與,公司常務副總經理王總、總工程師宗總參加此次大會。

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在表彰大會上,梁經理總結了開展6S及目視化管理以來,公司所取得的成績及存在的部分問題,并公布了6S現場管理檢查評比成績,在這次評比中,暖通事業部與財務部分別獲得這次評比中的第一名,由王總為兩個部門頒發錦旗。

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6S改良后的暖通事業部

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6S改良后的財務部

 

王總表示,本次評比各部門表現都很好,與前幾次相比,有了很大的進步,分數差距并不大,希望未獲獎的部門能夠積極爭先,爭做6S評比第一名,同時勉勵大家從身邊的小事做起,以6S活動為管理提升的契機,不斷創新,推進全公司各部門辦公環境的改善,打造更加安全、整潔、有序的工作環境,推進公司管理的科學化、規范化、精細化,助推企業向更高的層次邁進。

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同時,在表彰大會中,宗總宣讀了關于對技術革新、小改小革項目的獎勵通報,技術管理部組織技術革新評審小組對工控事業部、 數字加工中心、空調事業部申報的技術革新和小改小革項目進行了評審。經項目評審組評定達到預定效果,相關人員在項目研發、技術創新中做出積極貢獻,為了肯定成績、表彰先進,王總及宗總為陳輝、金基增、李舉川、周玉簪等多位員工頒發現金獎勵,宗總對獲得獎勵的員工表示祝賀,同時也希望全體員工以此為榜樣,不斷創新、開拓進取,為公司技術改革和創新而努力。

 

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公司于2020年5月組織開展“6S及目視化管理”,旨在樹立企業良好的外部形象,增強員工歸屬感,提高工作效率,減少物料浪費,確保產品質量,保障生產安全,提升公司各層級管理人員現場管理水平,幫助員工樹立牢固的品質觀念和自我改善能力,營造安全、整潔、有序的工作環境。

為了讓“6S”管理精神扎根于公司,全面提升公司管理能力和企業形象,公司投入大量的時間和精力組織全員學習,制定推進方案,成立工作小組,編寫管理標準,逐步加大6S管理推進力度和執行力。

6S管理對每位員工的日常行為提出了具體的要求,倡導從小事做起,力求使每位員工都養成事事“講究”的習慣,從根本上規范現場,提升人的品質。我司全體員工積極響應,認真學習,細致整頓,著眼于細節,積極行動改善工作現場環境清潔個人及工位衛生,物品擺放井然有序,物品標識整齊統一,同時全員素質也得到了顯著提升,公司風貌煥然一新,極大提高了公司的良好形象,有力地促進了公司的可持續發展。

成績只代表過去,未來更需要拼搏。接下來,6S及目視化管理小組將加大培訓與檢查力度,周有周查、月有月結、季有季報,將6S及目視化管理與公司發展緊密聯系起來,不斷深化、升華,提升公司良好形象、提高科技創新水平、提升服務質量,同時公司也會不斷表彰獎勵勇于創新的員工,以實際獎勵激發員工創新創造熱情,努力工作,不斷革新,提高公司自主創新水平,增強企業科技實力,從而助推企業發展再上新臺階。

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